El pasado 24 de noviembre se llevó a cabo el Foro ISTMO 2011, el evento anual de la revista del IPADE y la Universidad Panamericana, y Expok estuvo presente.
Se abordaron dos temas principalmente, uno de ellos íntimamente ligado a la responsabilidad corporativa: la ética.
Durante la primera ponencia, a cargo del Doctor Arturo Picos, se habló de las aportaciones del Dr. Carlos Llano, fundador de la institución, a la ética. De esta plática reproducimos cinco citas del Dr. Llano:
• Hay riqueza que genera pobreza. La riqueza debiera siempre generar riqueza.
• No se pueden emplear medios malos para conseguir fines buenos.
• Ningún estado puede neutralizar los efectos de un empresariado irresponsable.
• La empresa que para vender sus productos degrada sus valores, no debiera verse favorecida por el público.
• Cuando todos somos responsables de todo, nadie es responsable de nada.
Seguido de esta conferencia, el MBA Fernando Chamas habló de la importancia de los códigos de ética en las compañías, platicando sobre su experiencia en Suez Environment, compañía que ofrece soluciones innovadoras a millones de personas, particulares e industrias en el tema de agua potable, tratamiento de aguas residuales y de gestión de residuos. A continuación tres frases muy relevantes de su presentación:
• 10% de los colaboradores en la empresa no querían firmar el código de ética pues les parecía inaplicable.
• ¿Cuánta gente en las empresas lee en realidad su código de ética?
• Si el director general no es ético, hacia abajo es prácticamente imposible que exista la ética
Finalmente Gustavo Ross, Presidente de la AMAP habló de Redes Sociales y su impacto actual; dentro del tópico tocó la importancia de integrar a la sociedad en la estrategia de la empresa. De él este par de frases:
• Las empresas que han olvidado como ayudar a la gente y hacer dinero haciéndolo, están en graves problemas.
• What helps people, helps bussiness: Leo Burnett
Un evento actual, interesante y relacionado a la revolución que actualmente se vive en el mundo empresarial.
