La creciente demanda de recursos naturales, como materias primas y agua, ha resultado en una alarmante disminución de estos recursos en muchas partes del mundo. La escasez de recursos representa un desafío global que afecta a todas las empresas, pero su impacto es particularmente significativo en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs).
Las PyMEs desempeñan un papel crucial en la economía de la mayoría de los países, aportando empleo, innovación y diversidad empresarial. Sin embargo, su tamaño y recursos financieros limitados las hacen más vulnerables a los desafíos asociados con la escasez de recursos.
Para abordar eficazmente estos desafíos, las PyMEs pueden implementar estrategias de sostenibilidad específicamente adaptadas a sus recursos y necesidades particulares, como señala Environmental Energy Leader.
PyMEs Frente a la Sostenibilidad
De acuerdo con la Encuesta de Gestión de Recursos de fabricantes de 2023 de Capterra, una plataforma en línea que se especializa en proporcionar información y reseñas sobre software empresarial y tecnología, revela que la mayoría de los fabricantes de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en los EE. UU. están preocupados por la disponibilidad futura de materias primas clave y agua, independientemente de su industria.
El estudio señala que, a pesar de los desafíos que enfrentan, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas manufactureras existen formas en que las estrategias de sostenibilidad pueden ayudar a los fabricantes a combatir estos desafíos. Desde el impacto de la escasez de recursos hasta soluciones proactivas, las pequeñas empresas pueden realizar ajustes para construir resiliencia en sus operaciones.
El desafío de la escasez de recursos
Los materiales crudos son la sangre vital de la fabricación, y su escasez es una preocupación importante para los fabricantes de pequeñas y medianas empresas. Según la encuesta de Capterra, el 80% de las PyMEs manufactureras expresan una preocupación moderada a grave sobre la disponibilidad de materias primas esenciales durante el próximo año.
Plásticos, petróleo y materiales a base de plantas encabezan la lista de escasez. Estas carestías pueden interrumpir los horarios de producción, aumentar los costos e incluso llevar a la pérdida de ventas, afectando la rentabilidad general de estas empresas.
Los fabricantes más pequeños enfrentan desafíos únicos en lo que respecta a la gestión de la escasez de materias primas. A menudo carecen de reservas financieras y poder de negociación que tienen las grandes corporaciones, lo que los hace más susceptibles a las fluctuaciones de precios y a las interrupciones en la cadena de suministro.
Las empresas más pequeñas también tienden a depender de un número limitado de proveedores, lo que aumenta su exposición a riesgos relacionados con las operaciones de los proveedores, como desastres naturales o problemas geopolíticos. La necesidad de estrategias sostenibles es evidente.
Estrategias de Sostenibilidad para PyMEs
Para navegar por las incertidumbres de la disponibilidad de materias primas, las PyMEs manufactureras pueden comenzar estrategias de gestión de riesgos. Al aprovechar sistemas de gestión de la cadena de suministro, como puede ser software de gestión de riesgos y herramientas analíticas, pueden identificar los riesgos más críticos y su impacto potencial en el negocio.
Estas herramientas ofrecen capacidades de simulación para ejecutar escenarios hipotéticos y abordar proactivamente eventos de alto riesgo y alta probabilidad, como el aumento de inventario en un lugar o la adición de fuentes de suministro secundarias.
Además de las materias primas, la disponibilidad de agua es otra preocupación para las PyMEs. La encuesta revela que el 71% de estas empresas están moderada a gravemente preocupadas por la disponibilidad a largo plazo de agua para sus operaciones. La industria alimentaria y de bebidas y la industria de la moda son las más preocupadas, según la encuesta, mientras que las empresas de maquinaria, equipos eléctricos y metales muestran menos preocupación.
No obstante, las PyMEs pueden abordar proactivamente las preocupaciones sobre la escasez de agua mejorando su infraestructura tecnológica. El software de gestión de la cadena de suministro con funciones para el seguimiento de objetivos de sostenibilidad y la gestión de recursos hídricos puede ser valioso.
Las tecnologías emergentes, como los modelos de aprendizaje automático, pueden ayudar a las empresas a realizar simulaciones y tomar decisiones basadas en datos. Aumentar el uso de dispositivos de monitoreo en toda la operación mejora la visibilidad y la precisión en el uso de recursos.
Agilidad y flexibilidad para la resiliencia
Los fabricantes PyMEs deben adoptar estrategias proactivas y adaptables para prosperar en un mundo cada vez más disruptivo. La sostenibilidad es ahora un imperativo estratégico para el éxito a largo plazo. A medida que las pequeñas y medianas empresas enfrentan los desafíos de la escasez de recursos y las realidades medioambientales, priorizar la sostenibilidad las posiciona para prosperar en los años venideros.
A manera de conclusión, la escasez de recursos plantea desafíos significativos para las PyMEs. Sin embargo, al implementar estrategias de sostenibilidad para PyMEs y aprovechar la tecnología, estas empresas pueden construir resiliencia y asegurar su éxito a largo plazo en un panorama en constante cambio.
