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Calendario Pirelli 2025: un riesgo de Marketing y DEI

Por Luis Maram

¿Es el calendario Pirelli 2025 un acierto de marketing o una vulnerabilidad DEI?

El reciente anuncio de Pirelli de regresar a una estética de «sexy tyre calendars» (ediciones sensuales) para su Calendario Pirelli 2025 ha suscitado una gran preocupación y debate en el mundo del marketing y las áreas de diversidad, equidad e inclusión (DEI). 

La decisión de volver a representaciones de mujeres con tintes de sensualidad, después de años de adoptar campañas y contenidos más respetuosos en respuesta al movimiento #MeToo, (ver edición 2024), plantea preguntas importantes sobre la dirección que están tomando las empresas y las implicaciones que esto tiene para su reputación y responsabilidad social.

Marketing y DEI. Un problema a conciliar en el calendario Pirelli 2025.

Contexto y Relevancia del Movimiento #MeToo

El movimiento #MeToo, que surgió en 2017, fue una respuesta global al acoso y abuso sexual, especialmente en el lugar de trabajo. 

Este movimiento no solo expuso la magnitud del problema, sino que también cambió fundamentalmente la forma en que las empresas deben abordar las cuestiones de género, poder y ética en sus prácticas laborales y de marketing. Olvidar, ignorar o minimizar este movimiento puede tener consecuencias graves para cualquier organización.

Pirelli parece creer que le movimiento #MeToo fue solo una etapa, cuando en realidad hay puentes que cuando se queman, no se puede volver atrás. Esto es lo que su equipo de marca parece no haber comprendido.

La estrategia detrás del Calendario Pirelli 2025

Para lo que sin duda es uno de los contenidos más esperados cada año, Pirelli ha decidido regresar a sus raíces, utilizando modelos y fotografías de mujeres sensuales para su calendario de 2025, en un aparente intento de capitalizar la nostalgia y el atractivo visual. Cabe decir que el calendario también incluirá algunas fotografías de hombres.

El fotógrafo Ethan James Green, conocido por los retratos íntimos de la comunidad en Nueva York y su fotografía de moda clásica, será el encargado de la edición. El artista expresó que quería «volver a lo sexy clásico» que se asocia tradicionalmente con Pirelli y que la marca estuvo completamente de acuerdo.

La decisión de contenido para el Calendario Pirelli 2025 podría ser vista como un retroceso significativo en los avances logrados por el #MeToo y una desconexión con las expectativas actuales de la audiencia y la sociedad en general.

Riesgos de Ignorar el #MeToo en Estrategias de Marketing

  1. Pérdida de Credibilidad y Relevancia
    • Las marcas que ignoren el #MeToo corren el riesgo de parecer desactualizadas y desconectadas de las preocupaciones sociales contemporáneas.
    • La credibilidad se construye sobre la autenticidad y la resonancia con los valores del público. Ignorar el movimiento puede erosionar esta credibilidad y alienar a los consumidores conscientes y críticos.
  2. Potencial Backlash
    • Las campañas que no consideran el #MeToo pueden enfrentarse a reacciones negativas significativas, especialmente en redes sociales.
    • Ejemplos de backlash incluyen boicots, campañas de desprestigio y críticas virales que pueden dañar seriamente la reputación de la marca.
  3. Impacto en la Moral Interna
    • Las empresas que no adoptan políticas y prácticas que reflejen los valores del #MeToo pueden experimentar una disminución en la moral y el compromiso de sus empleadas/os.
    • Una cultura laboral que no respeta y protege a todos sus miembros puede resultar en una alta rotación de personal y en desafíos para atraer talento.

Beneficios de Integrar el #MeToo en las Estrategias de Marketing

  1. Construcción de marca positiva
    • Al integrar los principios del #MeToo, las marcas pueden fortalecer su identidad como entidades responsables y éticas.
    • Esto no solo mejora la percepción pública, sino que también atrae a consumidores que valoran la justicia y la igualdad.
  2. Fomento de la lealtad del cliente
    • Los consumidores actuales son más leales a las marcas que comparten sus valores y toman una postura en temas sociales importantes.
    • La transparencia y la autenticidad en las campañas de marketing pueden convertir a los clientes en defensores de la marca.
  3. Atracción de Talento y Retención de Empleados
    • Las empresas que demuestran un compromiso genuino con la igualdad de género y la justicia social pueden atraer y retener a empleados talentosos que buscan trabajar en ambientes inclusivos y respetuosos.
    • Una cultura corporativa que valora y respeta a todos sus miembros fomenta la innovación, la creatividad y la productividad.
Departamento de Marketing y DEI

Cómo Implementar Estrategias de Marketing Inclusivas

Auditoría de Contenidos Existentes

Realizar una auditoría exhaustiva de todo el contenido de marketing para identificar y eliminar cualquier material que pueda ser percibido como insensible o desconectado de los valores del #MeToo.

Esto incluye revisiones de campañas publicitarias, contenido en redes sociales y materiales promocionales.

Crear específicamente contenido de responsabilidad social para conectar mejor con los clientes y otros grupos de interés.

Capacitación y Educación

  • Implementar programas de capacitación para todos los empleados, especialmente aquellos en roles de marketing y comunicación, sobre la importancia de la igualdad de género y la sensibilidad cultural.
  • La educación continua puede ayudar a mantener a todo el equipo alineado con los valores de la empresa y las expectativas del público.

Colaboración con Expertos en DEI

  • Colaborar con expertos en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) para desarrollar y revisar estrategias de marketing con responsabilidad social.
  • Estos expertos pueden proporcionar una perspectiva valiosa y garantizar que las campañas sean auténticas y respetuosas.

Escuchar a la Audiencia

  • Utilizar herramientas de análisis y monitoreo para entender mejor las preocupaciones y expectativas de la audiencia.
  • Participar en diálogos abiertos y constructivos con los consumidores para fomentar una relación de confianza y respeto mutuo.

Promover Historias Auténticas

  • En lugar de centrarse en representaciones superficiales, las marcas deben promover historias auténticas que reflejen las experiencias reales de las personas.
  • Esto incluye destacar a mujeres en roles de liderazgo, innovadoras y agentes de cambio en sus campañas de marketing.

Posibles consecuencias para Pirelli

Pirelli, al decidir volver a este tipo de representaciones de mujeres en su Calendario Pirelli 2025, corre el riesgo de:

  • Rechazo de sus clientes: Las y los consumidores actuales esperan que las marcas se alineen con valores progresistas y de igualdad. La vuelta a imágenes sexualizadas puede ser vista como un intento de retroceder en los avances logrados.
  • Provocar reacciones sociales negativas: La decisión de Pirelli podría desencadenar una ola de críticas en redes sociales, llevando a campañas de boicot y desprestigio.
  • Dañar la Reputación de la Marca: A largo plazo, la marca puede sufrir una erosión significativa de su reputación, lo cual es difícil y costoso de recuperar.
DEI y mercadotecnia

Integrar los principios del #MeToo en las estrategias de marketing no es solo una cuestión de ética, sino una necesidad para la relevancia y sostenibilidad de las marcas en el futuro. 

Las empresas deben reconocer el poder de los movimientos sociales para influir en la opinión pública y adaptarse en consecuencia. Al hacerlo, no solo evitan el riesgo de backlash, sino que también construyen una base sólida de confianza y lealtad con sus consumidores y empleados.

El caso del Calendario Pirelli 2025 demuestra que las decisiones de marketing que ignoran los valores del #MeToo pueden tener consecuencias negativas significativas. Mercadólogos, coordinadores de marketing y propietarios de negocios tienen la responsabilidad y la oportunidad de liderar con el ejemplo, demostrando que las empresas pueden ser agentes de cambio positivo y progreso social. Este es el gran reto de conciliar Marketing y DEI.

Este contenido «Calendario Pirelli 2025: un riesgo de Marketing y DEI» se publicó inicialmente en el blog de Luis Maram.


Luis Maram

Luis Maram, Marketing y sostenibilidad
Marketer, Speaker, Experto en Marketing y Reputación

Linkedin

Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.

Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa.
Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he impartido más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.

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