En los últimos años, la demanda de datos ESG en el ámbito de la sostenibilidad ha experimentado un notable aumento. Empresas y gobiernos buscan comprender su impacto en el mundo y establecer metas más precisas para abordar desafíos como el cambio climático, los derechos humanos y la biodiversidad, según Green Biz.
Recordemos que el Environmental, Social and Governance es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza. Sin embargo, el aumento de datos ESG se ha visto agravado por regulaciones de informes más estrictas que exigen un mayor nivel de transparencia.
Pero, ¿es realmente necesario este torrente de datos ESG? ¿Qué implicaciones tiene para los profesionales de la sostenibilidad? Marshall Chase, Director de Sostenibilidad en Micron, comparte sus perspectivas sobre este tema crucial y las implicaciones para los profesionales de la sostenibilidad del futuro.
¿Más datos ESG son necesarios?
Según Chase, la profesión de la sostenibilidad no debe convertirse en una profesión contable. Si forzamos a los profesionales de la sostenibilidad a convertirse en contadores ESG, podríamos desalentarlos y hacer que busquen otras salidas. La clave aquí es entender que más datos ESG no siempre significan más progreso en sostenibilidad. Más allá de cierto punto, la recolección y análisis de datos se convierten en pura contabilidad ESG y se alejan de los objetivos fundamentales de la sostenibilidad.
No obstante, la creciente demanda de datos detallados en el ámbito de la sostenibilidad ha llevado a una ampliación de la demanda de datos ESG detallados, lo que implica tiempo y esfuerzo para recopilar, administrar y divulgar. Esta necesidad de datos ESG se ve exacerbada por la implementación de regulaciones de informes más estrictas, señala Marshall Chase.
Las empresas también necesitan datos ESG para respaldar sus afirmaciones de sostenibilidad corporativa, evitar acusaciones de greenwashing y demostrar que están dando pasos concretos hacia sus objetivos ESG.
Esto resulta clave para las compañías, ya que en caso de no respaldar tal información, su reputación corporativa podría verse afectada. Por ejemplo, en el caso del Greenwashing, las empresas podrían ser señaladas de darle un giro a la presentación de sus productos y/o servicios para hacerlos ver como respetuosos del medio ambiente, siendo este giro meramente de forma y no de fondo por lo que se convierte en un uso engañoso de la comercialización verde.
Además, añade el autor, la proliferación de requisitos de datos ESG implica que las empresas necesitarán más profesionales de la sostenibilidad para calcular las emisiones ESG, rastrear las cadenas de suministro ESG y medir los residuos ESG. Sin embargo, este enfoque excesivo en la recolección de datos ESG no necesariamente conduce a un progreso significativo en sostenibilidad.
Profesionales de sostenibilidad deben cuestionar el exceso de datos ESG
En un mercado laboral con una creciente demanda de acción en diversos temas ESG, los profesionales de la sostenibilidad deben cuestionar si este enfoque en la contabilidad ESG se alinea con sus pasiones y su deseo de tener un impacto real en temas ESG.
Mejorar la calidad de los datos en beneficio de la sostenibilidad es un objetivo loable. Sin embargo, para el Director de Sostenibilidad en Micron, existen situaciones en las que la recopilación y gestión de datos ESG mantienen una conexión tenue con el progreso real en cuestiones ESG. Con frecuencia, se produce un intercambio de recursos entre la obtención de datos ESG y la implementación de acciones basadas en estos datos. En muchos casos, los datos disponibles en cuestiones ESG son suficientes para emprender medidas concretas.
Desafío de datos en ESG
Además, puede haber competencia entre diferentes formas de recopilar y analizar datos ESG, lo que lleva a métodos de medición y reporte incompatibles en cuestiones ESG. A menudo, se pierde tiempo discutiendo sobre la mejor manera de analizar datos ESG, sin que esto resulte en mejoras significativas en temas ESG, menciona Chase.
Por ejemplo, si una empresa decide rastrear solo las emisiones de carbono de sus proveedores relacionadas directamente con sus compras, existe el riesgo de que las empresas manipulen los datos adoptando métodos contables que minimizan estas asignaciones específicas. Esto podría no traducirse en una reducción real de las emisiones en la práctica, ya que podrían simplemente mover los números en un papel sin afectar sus operaciones reales.
¿Cuál es el camino a seguir en ESG?
El Director de Sostenibilidad en Micron sugiere que, en lugar de convertir a los profesionales de la sostenibilidad en contadores ESG para satisfacer estas demandas de datos ESG, podríamos necesitar más contadores especializados en gestionar datos ESG de sostenibilidad. Sin embargo, también enfrentamos escasez de talento en el campo de la contabilidad ESG, ya que las generaciones más jóvenes buscan trabajos con un propósito más profundo.
No obstante, aumentar la cantidad de contadores ESG no cambia los dilemas planteados anteriormente; no hace que el trabajo sea más impactante en temas ESG. La relación entre la contabilidad ESG y la sostenibilidad ESG nunca ha sido tan importante ni tan demandada. Esto ofrece oportunidades significativas para los profesionales en ambos campos ESG, pero también conlleva el riesgo de gastar tiempo en ejercicios de recolección de datos ESG poco significativos.
Aquellos que consideran sus opciones profesionales en temas ESG, así como aquellos que intentan atraer, retener y desarrollar profesionales de la sostenibilidad en temas ESG, deben evaluar el desafío de datos ESG y divulgación ESG, y asegurarse de que conduzcan a cambios significativos en temas ESG.
