Estas empresarias se enfrentaron al sesgo de género de sus propias empleadas.
Estudio sobre sesgo de género de sus propios empleados
En una encuesta a mujeres fundadoras realizada por Fast Company y Inc.com, algunas mujeres revelaron que se enfrentaban a la discriminación de las personas que contrataban. Esto es lo que tenían que decir.
En la encuesta realizada a mujeres empresarias preguntaron a cerca de 300 fundadoras sobre sus objetivos comerciales, sus políticas y si se han enfrentado a prejuicios. Más de la mitad de las mujeres dijeron que habían encontrado algún tipo de parcialidad o acoso como mujeres fundadoras. No fue una sorpresa que casi el 60% estuviera en el extremo receptor de un comportamiento discriminatorio por parte de inversores o banqueros, mientras que más del 50% experimentó lo mismo por parte de proveedores. En otros casos, los fundadores sintieron que los socios o clientes potenciales mostraron un sesgo de género en sus interacciones.
Pero un hallazgo que sobresalió fue que el 26% de los encuestados afirmó que la discriminación provenía de sus propios empleados y subordinados. Se habló con algunas de esas mujeres sobre cómo los prejuicios de los empleados pueden manifestarse en el lugar de trabajo y socavar su autoridad como líderes.
Sesgo de género de sus propias empleadas – No se obtiene el mismo respeto como los empleados masculinos, incluso como CEO
Algunas fundadoras son ejemplos de sesgo de género de sus propias empleadas al descubrir que no reciben el mismo respeto que los empleados masculinos de nivel superior, incluso como CEO de la empresa. Una fundadora y CEO, quien dirige una empresa de moda, dijo que a propósito, creó un ambiente diverso y muy abierto en su empresa, donde la gente está realmente animada a hablar y plantear problemas y tener un debate saludable. Su liderazgo se compone en gran parte de mujeres, pero a principios de este año, ella trajo a un hombre como su presidente y director de operaciones. En ese momento, descubrió que algunos proveedores y socios potenciales asumen que él debe ser el CEO. También descubrió que los empleados los tratan a los dos de manera diferente.
Los empleados esperan más de las mujeres CEO – prueba de sesgo de género de sus propias empleadas
El sesgo también puede tomar la forma de empleados, hombres y mujeres, que imponen expectativas más altas y de género en una jefa. A menudo se espera que las mujeres asuman el papel de cuidadora en el lugar de trabajo. Exhibir características de crianza es muy importante para una mujer líder. Es necesario. Creo que con los hombres, es solo bueno tener, dijo.
Quizás algunas mujeres exijan más de las jefas porque tuvieron malas experiencias en lugares de trabajo dominados por hombres. En una industria como la moda, los empleados son incluso más propensos a tener «historias de horror» sobre empleadores anteriores. La CEO tiene algunas empleadas que querían trabajar específicamente para una mujer y dejaron empresas donde su jefe masculino los estaba manipulando o acosando. Vinieron a propósito a una compañía propiedad de mujeres porque querían escapar de esa cultura. Creo que ahí es donde las jefas pueden realmente hacer una diferencia.
Enfrentar preferencias o discriminación durante las entrevistas de trabajo
No solo los empleados pueden estar predispuestos en contra de las fundadoras. Algunas mujeres dijeron que lo sintieron incluso en entrevistas con candidatos de trabajo, por ejemplo, cuando dirigieron respuestas a preguntas técnicas al hombre en la sala.
¿Y cuando los empleados son los que discriminan a los empleadores? ¿Qué hay que hacer?
Otro ejemplo de sesgo de género de sus propias empleadas es una empresaria tecnológica, muchos de cuyos empleados tienen su base en India, dijo que se enfrentaba a la frecuente discriminación de las personas que trabajaban para ella, en parte porque su marido era su cofundador. Dijo que algunos empleados no la mirarían a los ojos, mientras que otros asumieron que su esposo era realmente el responsable y que, por ejemplo, podrían pedirle que él firmara una entrega. Durante las ferias comerciales y las entrevistas de trabajo, las personas a menudo asumían que su esposo era el que tenía antecedentes técnicos. Un solicitante de empleo, solo enviaría correos electrónicos a su esposo durante el proceso de la entrevista, incluso después de que él le pidiera explícitamente que la incluyeran en todos los correos.
Ejemplos de sesgo de género de sus propias empleadas
A veces, los empleados no solo esperan más de sus empleadores femeninas; también se sienten libres de compartir comentarios u ofrecer recomendaciones sobre lo que podrían hacer de manera diferente. Ese no es el único ejemplo de sesgo de género de sus propias empleadas. Julia Rohan, quien dirige un negocio de cuidado de mascotas en Chicago, dice que un ex empleado hizo exactamente eso cuando la vio ayudando con los gemelos recién nacidos de un cliente.
Ella no sentó que merecía una explicación. Es su negocio. Pero después de que vio eso, noté algunas miradas y en la noche, le envió correo que decía que sentía que su lugar estaba con su hijo o en la oficina, no con los bebés de los clientes. Rohan dijo que no podría haberlo imaginado diciéndole eso a un hombre. Se sintió puesta en su lugar por un empleado. Después de eso, no se sentía cómoda teniendo reuniones personales con él y por lo general tenía un gerente en la habitación. Eventualmente, el empleado abandonó la empresa por su propia voluntad.
Christina Stembel, quien dirige una empresa de floristas con sede en San Francisco, dijo que a menudo es receptora de comentarios no solicitados.
Ella tiene empleados que regularmente le dicen que creen que está haciendo incorrectamente y dónde debe gastar el dinero de la compañía de una manera mejor, sin ningún conocimiento de los estados financieros. No cree que esos mismos empleados se sientan libres de dar tantos consejos y comentarios, no solicitados, a un CEO hombre.
¿Tienes un ejemplo de sesgo de género de sus propias empleadas? Te leemos en los comentarios.
