Hace quince años, inició el movimiento que implementó la visión de una nueva forma de hacer negocios, que beneficiaría no solo a los accionistas, sino a todas las partes interesadas. Hasta el año pasado eran más de 4,400. Este año ya se rompió el margen de las 5 mil.
La certificación B Corp es más que un emblema de responsabilidad o logros ambientales. Es un marco holístico para ayudar a las empresas a comprender y mejorar su impacto en las personas, las comunidades y el planeta, de acuerdo con el portal Sustainable Brands.
“Las corporaciones B se unen a la comunidad porque creen en los negocios como una fuerza para el bien”, dijo Andy Fyfe, director de crecimiento equitativo de B Lab US y Canadá en una entrevista reciente. “El viaje de la certificación es solo el comienzo de un viaje hacia un compromiso de mejora”.
B Lab, el organismo certificador de B Corps, se lanzó en 2006 con la convicción de que un tipo diferente de economía no solo era posible, sino esencial. Desde entonces, más de 5,300 empresas certificadas por B Corp han cumplido con los estándares en evolución de B Lab para el desempeño social y ambiental, la responsabilidad y la transparencia.
De hecho, este 2022 se rompió la barrera de las 5 mil.
La comunidad B Corp fue construida por pequeñas empresas con fe en la visión de B Lab de un sistema económico de prosperidad compartida y sostenible.
“Lo que hace que esta comunidad de empresas sea indispensable para tantos se debe en gran medida a las contribuciones incansables y sinceras de estas compañías más pequeñas.
El impulso que ha creado la comunidad de pequeñas empresas es lo que alienta a las más grandes a considerar la certificación”.
Andy Fyfe, director de crecimiento equitativo de B Lab US y Canadá.
Multinacionales en la economía de los stakeholders
Varias corporaciones multinacionales han obtenido también la certificación B Corp, lo que lleva a algunos activistas a criticar a B Lab porque según ellos, se alejan de la misión original: hacer de los negocios una fuerza para el bien.
Recientemente, algunas B Corporations certificadas cuestionaron la reciente certificación de Nespresso por parte de B Lab.
B Lab respondió en voz de Alexa Harrison, Gerente Senior de Relaciones Públicas de B Lab US y Canadá: “Nespresso, pasó por un proceso intensivo de tres años, y cumplió con todos los requisitos de certificación, que incluyen una puntuación mínima de 80 en la Evaluación de impacto B, requisitos legales; una evaluación de riesgos, divulgación y transparencia; así como requisitos adicionales para una empresa de su tamaño.” En toda forma, Nespresso es hoy una buena B corporation.
Escalando el impacto
A las multinacionales no se les da una ventaja sobre las corporaciones más pequeñas. Las grandes empresas multinacionales con ingresos anuales superiores a los 100 millones de dólares se enfrentan a un proceso de certificación más complicado y que requiere más tiempo. Dar la bienvenida a las multinacionales a la familia B Corp es un paso lógico para escalar el cambio de sistemas.
“La certificación es un medio para lograr algo que es mucho más grande que [la certificación sola], que es impulsar un cambio sistémico”, dijo Gian Maria Bruno, Director Global B Corp de Danone, que hasta la fecha ha tenido 45 de sus marcas (que representan más del 60% de sus ventas globales) obtienen la certificación B Corp; la compañía tiene como objetivo convertirse en una de las primeras multinacionales completamente certificadas para 2025. «Es obvio que si quieres lograr este cambio sistémico, necesitamos tener grandes jugadores».
Las marcas certificadas de Danone, incluida Danone North America (que se convirtió en la empresa B más grande en 2018), se unen a Nespresso, Ben & Jerry’s (propiedad de Unilever), Natura &Co, Tom’s of Maine (Colgate Palmolive), Athleta (Gap Inc) y otras multinacionales Marcas en certificación B Corp.
Aunque ninguna B Corp es perfecta, Fyfe da la bienvenida a las multinacionales como parte esencial de la misión de B Lab en la escala del cambio de sistemas.
“Una marca global conocida que se une a la comunidad es importante para la visión general de un sistema económico más responsable”, dijo. “Abre un diálogo honesto que rara vez vemos en nuestro sistema capitalista actual… Cuanta más conciencia de marca sobre lo que significa certificar, su influencia llegará a más industrias y empresas multinacionales, aumentando el potencial de impacto colectivo”.
Independientemente de su tamaño, las corporaciones deben cumplir con un conjunto mínimo de requisitos, luego comprometerse con un viaje de mejora: B Corps debe volver a certificarse cada tres años para garantizar un crecimiento constante en comparación con las líneas de base. Las empresas que certifican están horneando años de trabajo para revelar e informar sobre el impacto de las partes interesadas. A menudo, dice Fyfe, las empresas se quedan cortas y no se vuelven a certificar; y deben reiniciarse y volver a activarse.
“Además del requisito de desempeño, están integrando su misión en su estatuto legal a largo plazo”, dijo Fyfe. “Entonces, si bien estos dos logros no indican empresas perfectas, sí las hacen responsables de la transparencia, la mejora continua y una comunidad empresarial de retroalimentación y colaboración”.
Cada B Corp puede traer sus mejores soluciones a la mesa, dijo Bruno. Para Danone, eso es escala y colaboración. Para las B Corp más pequeñas, es innovación y pasión. El panorama de B Corp es un ecosistema donde las empresas grandes y pequeñas encuentran un papel que desempeñar en la colaboración y la polinización cruzada. Es este lugar especial el que nivela el campo de juego y permite que las empresas más pequeñas se enfrenten cara a cara con los gigantes para forjar el cambio de sistemas colectivos.
“Abrazar a las multinacionales genera una mayor conciencia general de lo que la comunidad está tratando de lograr colectivamente y tiene la voz para ayudar con la política que debe suceder.
La comunidad está destinada a ser una comunidad de colaboración e impacto, y juntos pueden tener un compromiso abierto y profundizar y escalar iniciativas de impacto”.
Andy Fyfe, director de crecimiento equitativo de B Lab US y Canadá.
El viaje de la empresa B de Danone
Para Danone, B Corp no se trata del tamaño de una empresa, sino de un compromiso más profundo con un legado de propósito.
“No decides en un solo día convertirte en una B Corp”, dijo Bruno a SB. “En casi todas las B Corp, ya existe una fuerte herencia cultural en el ADN de la empresa”.
Danone adquirió su primera subsidiaria certificada por B Corp, Happy Family, en 2013, lo que impulsó la ambición de lograr la certificación del 100% de la empresa para 2030, que Danone anunció en 2017. Bruno dice que la pandemia puso de relieve la relevancia de los negocios auténticamente impulsados por un propósito; por lo que Danone ha modificado su objetivo para 2030 a la certificación global para 2025.
Bruno animó a todos a ver a B Corp como algo más que un proceso de certificación, sino como un método para redefinir el capitalismo en una era de crisis.
“Si cree que B Corp es una certificación, realmente creo que está perdiendo gran parte del valor de lo que puede obtener”, dijo. “El valor real de B Corp es cómo lo ayuda a impulsar el cambio, cómo impulsa la confianza y las asociaciones, y la educación del consumidor. Si entiende que el papel real de B Corp es impulsar el cambio sistémico, entonces todas las formas en que piensa sobre B Corp cambian, porque todos pueden desempeñar un papel en el cambio sistémico”.
