Por Edgar López
En la vida, como en lo profesional, la frase «el que busca encuentra» tiene un peso especial. Ayer, mientras platicaba con mi amigo y colega Gustavo Pérez Berlanga, reflexionábamos sobre cómo esta idea aplica en tantos aspectos de nuestra vida diaria. Inspirado por esa conversación, me di a la tarea de buscar algún artículo que ayudara a entender qué temas fueron los más relevantes en la reciente edición del Foro Económico Mundial en Davos. Desde mis días en Monitor con Gutiérrez Vivó, siempre he considerado este ejercicio una forma necesaria de mantener el pulso sobre las conversaciones globales en este contexto.
La respuesta fue mixta: encontré… y no. En particular, revisé el artículo “5 Top Takeaways from Davos 2025”, publicado en el sitio oficial del Foro Económico Mundial, y aquí te comparto lo que descubrí.
Lo que sí encontré
En Davos 2025 se destacaron temas como:
- Transición energética La transición energética fue un tema destacado, con debates sobre cómo equilibrar la seguridad energética con la sostenibilidad. Fatih Birol, del IEA, señaló que estas metas no son incompatibles y que, con políticas bien diseñadas, es posible lograr ambas. También se discutieron los retos de las cadenas de suministro para vehículos eléctricos, un tema relevante en el contexto de las tensiones geopolíticas actuales.
- Inteligencia artificial y tecnologías emergentes Como era de esperarse, la inteligencia artificial ocupó un lugar importante, con reflexiones sobre su potencial transformador en sectores como manufactura, salud y sostenibilidad. Aunque el enfoque fue más conceptual, quedó clara la necesidad de prepararse para los cambios disruptivos que estas tecnologías traerán.
- Equidad de género Se destacó cómo cerrar las brechas de género podría aumentar el PIB global en un 20%. Si bien el tema estuvo presente y se reconoció su importancia, faltaron compromisos concretos, lo que refuerza que aún queda un largo camino para traducir estas cifras en acción.
- Cambio climático El cambio climático fue señalado como un riesgo crítico, especialmente vinculado a eventos extremos. Al Gore subrayó la magnitud del desafío, pero el tratamiento del tema fue más general, sin profundizar en compromisos específicos ni acciones concretas.
Lo que no encontré: ¿Dónde quedó el ESG?
Algo que llamó mi atención fue la menor visibilidad del ESG en esta edición. En 2024, el ESG había sido central en Davos, como lo señaló Arlene Ramírez Uresti en su artículo para Forbes, con discusiones enfocadas en la divulgación climática obligatoria, el combate al greenwashing y el fortalecimiento de métricas ambientales y sociales. Este año, aunque hubo menciones relacionadas, el ESG no tuvo el protagonismo esperado, posiblemente reflejando dinámicas globales actuales, como el repliegue de ciertas políticas pro-ESG y el énfasis en temas más inmediatos.
Hallazgo clave: Lo inmediato vs. lo estratégico
Un aspecto transversal que emergió en Davos 2025 fue la tensión entre las prioridades inmediatas y la necesidad de una visión estratégica a largo plazo. Este dilema fue evidente en temas como la transición energética, donde las conversaciones destacaron la urgencia de resolver problemas actuales, como la seguridad energética, pero también la importancia de avanzar hacia modelos sostenibles que garanticen un impacto duradero.
En el contexto del cambio climático, esta misma tensión apareció: aunque los líderes reconocieron la gravedad de la situación, las acciones concretas quedaron relegadas, priorizando lo urgente sobre lo estratégico. Esto demuestra que, aunque ambos enfoques son necesarios, es fundamental no mezclarlos ni confundirnos. Lo inmediato nos permite sobrevivir; lo estratégico nos garantiza permanecer.
Conclusión
Este ejercicio me dejó aprendizajes valiosos que quiero compartir. Por un lado, confirma que la sostenibilidad, la tecnología y la equidad siguen siendo fundamentales para el desarrollo global. Por otro, evidenció que temas cruciales como el ESG pueden perder visibilidad ante coyunturas políticas y económicas que priorizan lo urgente.
Este contraste nos recuerda la importancia de aprender a navegar entre el corto y el largo plazo. Ambos son necesarios, pero requieren enfoques distintos: uno para atender las necesidades inmediatas, y otro para construir un futuro sostenible. La clave está en no perder de vista lo importante, porque mientras las decisiones de corto plazo nos ayudan a avanzar, las estrategias de largo plazo son las que verdaderamente nos permitirán trascender.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
