Las corporaciones tienen más probabilidades de adoptar prácticas sostenibles cuando ven que estas benefician sus resultados financieros. Esto no es sorprendente, ya que el objetivo principal de las empresas es obtener ganancias, según Triple Pundint.
En ocasiones, el propósito relacionado con la sostenibilidad puede quedar en un segundo plano o incluso ser completamente relegado. Sin embargo, a pesar de esto, existen diferentes enfoques de motivación que pueden impulsar a las empresas a mejorar tanto para las personas como para el planeta.
Las ganancias pueden motivar la sostenibilidad
Según el Dr. Steven Cohen, profesor de asuntos públicos en la Universidad de Columbia y autor del nuevo libro Crecimiento ambientalmente sostenible (2023), la mejor manera de generar motivación para ser sostenible en las empresas es crear un entorno en el que las corporaciones ganen más dinero.
«En algunos casos, no tienes que hacer nada más que educar a la gente y comunicarles que determinado producto o servicio será rentable»
Dr. Steven Cohen, profesor de asuntos públicos en la Universidad de Columbia.
Cohen aboga por un enfoque centrado en recompensas en lugar de uno basado en castigos. Él espera que hacer que el buen comportamiento sea rentable acelere cambios más amplios a nivel empresarial que castigar o imponer cargos a las empresas por los impactos negativos que generan. Y no está solo en esta opinión.
“La sostenibilidad está en la cúspide de un salto evolutivo”, escribió Georgia Makridou de la Escuela de Negocios ESCP (École Supérieure de Commerce de Paris) en un documento de impacto sobre los desafíos que enfrentan las empresas de energía sostenible y las tácticas resultantes. Añadió: «Las empresas sostenibles se están convirtiendo en la nueva norma, ya que aquellas que tienen un enfoque completo de la sostenibilidad pueden ver oportunidades de crecimiento de gran alcance».
Según Cohen, estos cambios se deben a que muchos líderes empresariales ahora ven que las prácticas sostenibles pueden reducir sus costos operativos a largo plazo, lo que naturalmente conduce a mayores ganancias. Además, estas acciones resuenan en los consumidores, especialmente en las generaciones más jóvenes, y promueven la lealtad a la marca a lo largo del tiempo.
«[La sostenibilidad] también incentiva a las empresas a comenzar a comportarse de esta manera: si desean atraer a los mejores talentos, entonces las empresas están bajo presión interna para comportarse y comenzar a enfocarse en el uso de su energía, reducir el desperdicio y la contaminación».
Dr. Steven Cohen, profesor de asuntos públicos en la Universidad de Columbia.
Empresas encuentran su motivación en sostenibilidad
Cohen cita ejemplos importantes sobre la motivación para ser sostenible en las empresas. Por ejemplo, Land O’Lakes, uno de los principales productores agrícolas del país, ha reducido su huella mediante medidas de reducción de costos. Utilizan telemetría satelital, inteligencia artificial y robótica para asegurarse de no desperdiciar insumos como agua, pesticidas y fertilizantes, utilizando solo lo necesario y evitando el desperdicio. «Ahora han creado una forma de agricultura mucho más eficiente, que también es más rentable y contamina menos», dijo Cohen.
Otro ejemplo se refiere a los esfuerzos en sostenibilidad de Apple, que surgieron de la necesidad de satisfacer a su base de clientes jóvenes que comenzaron a exigir una reducción de la contaminación asociada a sus productos. El programa de recompra de la empresa y el hecho de contratar a un ex administrador de la Agencia de Protección Ambiental para gestionar sus esfuerzos ambientales son algunos ejemplos de sus iniciativas en esta área.
Finalmente, Cohen destaca la importancia de encontrar el equilibrio adecuado entre las regulaciones gubernamentales y los incentivos financieros para fomentar la sostenibilidad. Si bien las regulaciones son necesarias y deben existir normas, también es esencial tener en cuenta el interés propio de las personas y las empresas.
Esto implica que, en lugar de considerar a las empresas como enemigos, se les debe ver como socios potenciales en la búsqueda de soluciones sostenibles. La idea de Cohen sugiere que las empresas estarán más motivadas para involucrarse si pueden ver el potencial de ganancias en estas acciones.
