Recursos, activos, alcance. El sector privado está obligado a reunir a los tres para abordar los complejos problemas que son esenciales para lograr un futuro sostenible para ellos, sus clientes y la sociedad.
Con la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los gobiernos de todo el mundo han establecido el rumbo para un futuro sostenible para todos en 2030. Si queremos acercarnos a esta ambiciosa visión, el sector privado debe intensificarse y movilizarse.
El logro de estos Objetivos globales implica contribuciones más que modestas por parte de las empresas y la industria. Deben volver a diseñar sus modelos de negocio y cadenas de valor de manera que vayan más allá de soluciones incrementales y conocidas. Canadian Business for Social Responsibility publicó el reporte Qualities of a Transformational Company hace unos años. Es una hoja de ruta que define cómo las empresas pueden transformar su modelo operativo y su contexto operativo para ayudar a poner a la sociedad y sus negocios en un camino sostenible.
Una de las principales cualidades es que las empresas adoptan objetivos audaces a largo plazo más allá del futuro previsible para fomentar la innovación y el pensamiento fuera de la caja. ¿Parece inalcanzable? No lo es.
Tener metas sustentables ambiciosas y cumplirlas no es inalcanzable.
Las grandes empresas tienen metas sustentables ambiciosas – criterios
Estos son los criterios que utilizan las empresas líderes para acelerar y escalar sus contribuciones a un futuro sostenible para sus negocios y la sociedad:
- Abordar las tendencias, los riesgos y las oportunidades de la sociedad a largo plazo de manera que creen valor para la empresa, los clientes, su cadena de valor y la sociedad.
- Establecer misiones ambiciosas, generales y aspiracionales.
- Mirar más allá de los límites organizacionales (proveedores, clientes, colegas de la industria) y las capacidades actuales.
- Anticipar más allá de las previsibles soluciones futuras y conocidas, más allá de lo habitual.
- Adoptar objetivos basados en el contexto o en la ciencia que aborden el desempeño corporativo contra la capacidad de carga de los recursos sociales y naturales.
- Guiar a la empresa para que sus operaciones y su cadena de valor no excedan los límites, umbrales, normas y límites ambientales y sociales.
- Determinar qué es una «parte razonable» para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
- Adoptar un enfoque de precaución que considere cómo la compañía confía, mejora, destruye o cambia el capital humano, social o natural en la forma en que realiza sus negocios.
- Imponer metas estrictas con compromisos a corto plazo como cinco años para poner en práctica los pasos para lograr la ambición.
- Aclarar el estado final para mostrar cómo la compañía contribuirá a un futuro negocio y sociedad sostenible.
Estas empresas tienen metas sustentables ambiciosas
La siguiente tabla proporciona una descripción general de varias empresas que están a la vanguardia del establecimiento de objetivos sostenibles.
| Compañía | Objetivo a largo plazo y meta |
| HSBC | Proporcionar 100 mil millones de dólares en financiamiento sostenible e inversión para 2025
Obtener el 100% de la electricidad de fuentes renovables para 2030 con un objetivo provisional del 90% para 2025 |
| Walmart | Alcanzar cero residuos a vertederos en operaciones para 2025 (EE. UU., Reino Unido, Canadá)
Reducir 1 Gigatón de emisiones en la cadena de suministro para 2030 al trabajar con proveedores Duplicar las ventas de productos cultivados localmente en los Estados Unidos para 2030 |
| Unilever | Mejorar la salud y el bienestar de más de mil millones de personas hasta 2030
Reducir el impacto ambiental a la mitad para 2030 |
| Dow | Aumentar el impacto neto positivo de los productos en todos los mercados de manera que el beneficio para el desarrollo sostenible global supere las cargas en seis veces para 2025
Identificar e implementar alternativas de proyectos impulsados por el negocio que mejorarán la naturaleza y entregarán mil millones de dólares en valor presente neto para 2025 |
| Marks & Spencer | Ayudar a transformar 1000 comunidades para 2025
Asegurar que el 100% de los productos aborden el 100% de sus impactos sociales y ambientales importantes para 2025 |
| Kingfisher | Permitir una reducción del 50% en el uso de energía de los clientes a través de productos, servicios y asesoramiento para el año 2025
Crear 20 nuevos productos o servicios que ayuden a los clientes a obtener más con menos, reutilizar o usar más para el 2025 Asegurar que el 20% de las ventas permita a los clientes crear hogares más seguros y saludables y conectarse con la naturaleza para el 2025 |
| BT | Ayudar a 10 millones de personas socialmente desfavorecidas a acceder a mejores servicios de salud, aprendizaje u oportunidades de empleo para 2020
Ayudar a sus clientes a reducir las emisiones al menos 3 veces su impacto de carbono para 2020 Ayuda a recaudar mil millones de dólares para buenas causas Inspirar a dos tercios de los empleados para ser voluntarios Ayudar a cinco millones de niños a obtener una mejor educación tecnológica |
| Sony | Alcanzar una huella ambiental cero a lo largo del ciclo de vida de los productos y actividades comerciales para el año 2050 |
| Apple | El 100% de los productos se fabricarán únicamente con materiales reciclados y renovables |
| Salesforce | 50% de los proveedores de Salesforce (por emisiones) para establecer objetivos de reducción de emisiones para 2025
Después de 2020, todos los nuevos e importantes interiores de oficinas de Salesforce se alinearán con los estándares LEED Platinum v4 y buscarán la certificación Net Zero Carbon Invertir 10 millones de dólares en emprendedores climáticos y nuevas empresas para 2020 |
| Seventh Generation | Para el 2025:
Obtención sostenible: El 100% de los materiales y los ingredientes serán sostenibles de base biológica o reciclados, y el 30% del aceite de semilla de palma será reemplazado por aceites de uso no terrestre, de base biológica Cero desperdicio: 100% de los materiales de Seventh Generation serán reutilizables, reciclables y reciclados o biodegradables y degradados Proteger el agua: No se contaminará con agua durante el ciclo de vida de un producto Cadena de valor equitativa: Todos los trabajadores a lo largo de la cadena de suministro ganarán un salario digno o mejor Comunidades equitativas e inclusivas: Seventh Generation nutrirá el poder de su individualidad colectiva con un equipo que refleja la diversidad racial y de género de su país en todos los niveles Cero toxinas: todo producto de Seventh Generation estará libre de toxinas crónicas Derecho a saber: Todos los productos para el hogar y para el cuidado personal que se venden en los Estados Unidos divulgarán los ingredientes, incluidos los ingredientes incidentales tóxicos crónicos Para el 2030: Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 (directo) y 2 (indirecto) al 100% para 2030 |
Si te inspira lo que hacen estas empresas pero te sientes abrumado por el desafío de seguir adelante, involucra a tus juntas directivas y líderes en la conversación. Comienza por definir y adoptar metas audaces a largo plazo. Es ahora o nunca.
