Por Antonio Vives
Titular de una entrevista al Gerente General de un banco hipotecario en un prestigioso boletín de RSE:
“Si la RSE se hace de manera utilitaria no sirve porque no es genuina”
¿Cómo que no sirve? ¿Solo que se hace por altruismo es genuino? ¿Solo la filantropía es genuina? ¿Debemos decirle a las empresas que dejen de ser responsables porque a lo mejor le pueden sacar algún provecho en el corto, mediano o largo plazo, que solo es genuino ser responsable cuando no hay utilidad alguna?
¿Que lo demás es postizo, falso, adulterado (que son antónimos de “genuino”)?
Por definición: toda RSE es genuina, si no es genuina, no es RSE, es otra cosa.
Productos responsables
Un prestigioso boletín de RSE está patrocinado por una multinacional de casinos, apuestas, casas de tragamonedas (como su nombre lo indica, se las tragan). ¿Son estos productos responsables que la sociedad necesita para su desarrollo? ¿O es que la responsabilidad del producto es irrelevante y lo que cuenta para su responsabilidad son patrocinios relacionados con la RSE?
¿Es responsable que una institución dedicada a promover la RSE acepte patrocinios de productos irresponsables?
Es oportuno recordar la reciente encuesta Productos por los que hay demanda o los productos que contribuyen al desarrollo, donde incluimos este tipo de empresas en las preguntas sobre el tratamiento que debería dársele a ciertos productos. El 95% opinó que son productos irresponsables y de esos, casi el 60% opinó que el gobierno debe regular su oferta. Solo las armas personales fueron consideradas más irresponsables.
Si el lector cree que esos productos son responsables, le pido disculpas.
Y una muy vieja
Hace muchos años, como funcionario del Banco Interamericano de Desarrollo estuve involucrado en un programa de control de la corrupción en las aduanas y fuimos a entrevistar en su oficina al director de aduanas de un puerto en Venezuela. Mientras le estábamos explicando el programa recibió una llamada de su secretaria:
Director: Dime Josefina, ¿que pasa?
Secretaria:…
Director: ¿Cómo jode? Está bien, está bien. Dale una caja de Etiqueta Negra y dile que no me joda más, que es la última que le doy.
Y volviéndose hacia nosotros nos dijo: “Perdón por la interrupción” ¿Qué era lo que me decían de corrupción en la aduana?
No, el programa de control de corrupción en aduanas no se llevó a cabo.
Antonio Vives
Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.
