La revista Harvard Business Review publica hoy tres maneras de comprometer a los empleados todos los días. Para quienes esperaban consejos desde un liderazgo rígido, están muy equivocados, todo lo contrario.
Como gerente, tratar con empleados que carecen de entusiasmo por su trabajo o no se sienten conectados a la empresa es un gran obstáculo. Aquí hay tres cosas que se pueden hacer cada día para involucrar a su gente:
1 Facilitar el progreso.
Los empleados se sienten comprometidos cuando avanzan hacia los objetivos. Proporcione objetivos claros y recursos para apoyar su progreso.
2 Hacer un trabajo significativo.
Su empresa no necesita una pomposa misión para hacer que los empleados se preocupen por ella. Simplemente tienen que ver cómo sus acciones contribuyen al valor de la empresa del mismo modo que los servicios o productos.
3 Recompensar y reconocer.
No espere a los grandes hitos. Muestre agradecimiento todos los días por el trabajo que hacen sus empleados.
Tres consejos muy sencillos, socialmente responsables y que sin duda podrán impulsar la productividad en su compañía.
