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ColumnasCiudadanía en ConstrucciónVoluntario: creador de un liderazgo inspirador

Voluntario: creador de un liderazgo inspirador

“La inspiración existe, pero tiene
que encontrarte trabajando”
Pablo Ruiz Picasso

Voluntariado

Por: Emilio Guerra Díaz

Durante el I Foro de Voluntariado de Ezer La Casa del Voluntariado que se celebró la semana pasada en Chihuahua participaron como expositores Rodolfo Bello Nachón, profesor del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores (ITESM), Lorena Vázquez Ordaz, Directora en México de The Hunger Project y Sylvia Hernández, responsable del programa de voluntariado de la misma organización; Felipe Herrera, responsable del programa “Comunidad y Transformación: Barrio de Roquetes” que se lleva a cabo en Barcelona y Emilio Guerra Díaz de la Alianza Mexicana de Voluntariado.

Fue revelador cómo sin haberse puesto de acuerdo previamente, todos los expositores del foro coincidieron en determinar cuán importante es la relación que existe entre liderazgo y voluntariado.

De tal suerte, Rodolfo Bello Nachón abordó el tema “Líderes con sentido humano” y desarrolló interesantes conceptos respecto a la actitud solidaria para impulsar el servicio voluntario. Destacó que el liderazgo se demuestra por los actos y resultados conseguidos. Compartió con el auditorio casos de algunos de sus alumnos de los cuales aprendió como se ejerce el liderazgo y cómo ante la adversidad algunas personas logran sobreponerse y llevar a cabo las actividades que les permiten alcanzar sus metas. Muchos de sus alumnos han trasformado al Tec y han desafiado a autoridades a que conjuntamente enfrenten retos para mejorarla vida en todos sus campus.

Durante la exposición sobre cómo constituir un “programa de voluntariado transformador, inspirador y efectivo”, Guerra Díaz enfatizó que para cumplir con esas tres condiciones, una organización que desee atraer la atención de un mayor número de personas como voluntarios ha de cumplir varios requisitos empezando por una comunicación asertiva, mostrando que la organización tiene un liderazgo en la comunidad porque saber hacer el cambio. De esa manera corresponde a un grupo voluntario asumir una actitud de liderazgo pero debe florecer también en cada voluntario su liderazgo transformando actitudes e incidiendo favorablemente en las aptitudes de quienes colaboran en equipo y en la comunidad donde prestan servicio.

Lorena Vázquez Ordaz compartió su experiencia en torno al trabajo que realiza The Hunger Project a nivel mundial y en México. Destacó que parte de los logros obtenidos por su organización se basan sobre todo en el liderazgo de las comunidades donde establecen vínculos.

Para The Hunger Project los beneficiarios no reciben ese nombre, sino que son colaboradores. De la manera a pesar de que a simple vista parecería un asunto de nomenclatura, en realidad tiene tanta profundidad esa metodología porque permite que ellos jueguen un papel protagónico para desarrollar sus habilidades de trabajo en equipo, que pasen de ser personas pasivas a ser agentes de cambio respetando además las necesidades y puntos de vista de la comunidad.

Sylvia Hernandez, responsable del Programa de Voluntariado de The Hunger Project compartió con el auditorio cómo su programa ha podido motivar la transformación de actitudes, legando para las comunidades certeza de la posibilidad de cambiar para mejorar, que hayan dado testimonio de que para lograr mejores condiciones de vida es necesario el colaboracionismo.

El Foro de Voluntariado que se fue desarrollando desde temas teóricos hasta experiencias vivenciales, mostró con la exposición de Felipe Herrera un caso concreto de resultados de gran impacto de la acción voluntaria cuando: se combinan programas que requiere la comunidad, se levantan diagnósticos sociales, se aprovecha el talento doméstico, cuando la comunidad se organiza y todo ello se sustenta en servicio voluntario.

En el Barrio de Roquetes la gente ya no es la misma desde que estructuraron su programa de participación comunitaria y voluntaria. Además de mejoras en las viviendas y la infraestructura urbana, los colonos de esa ciudad tienen programas educativos que complementan la escuela formal, atención a adultos mayores, cuidados a los infantes de madres trabajadoras, mejoras en disponibilidad y acceso a servicios de salud, y por si eso fuera poco desarrollaron toda una red de actividades culturales que hacen que la gente disfrute su barrio, lo hagan suyo y sobre todo que se involucren.

¿Qué tuvieron en común las exposiciones? Todos los ponentes coincidieron en señalar que los voluntarios viven un determinado tipo de liderazgo. ¿Pero qué tipo de liderazgo? Rodolfo, Lorena, Sylvia, Felipe y Emilio estuvieron repitiendo una palabra o concepto que va acompañando a ese liderazgo en particular: inspiración.

Los voluntarios y los voluntariados efectivos tienen ese rasgo: inspiran a otros a emprender sus propias acciones. Por más definiciones (los conceptos que tienen en castellano mayor número de definiciones son cultura y liderazgo) la inspiración modifica actitudes y demanda en las personas desarrollar su aptitud. Esas condiciones desembocan en fortalecer las acciones sociales para transformar los sueños en realidades, alentar la participación ciudadana fuera de la esfera de influencia del gobierno y de los políticos y, ser efectivos en el cumplimiento de los derechos que se tienen como ciudadano.

No cabe duda la actitud de ser voluntario en muchas ocasiones despierta un tipo de liderazgo acorde con las necesidades de los tiempos actuales donde cabe hombres y mujeres, jóvenes y niños. El liderazgo que requiere el voluntariado está impregnado de inspiración pero como fenómeno social los voluntarios inspiran con su participación generando ese liderazgo, un círculo virtuoso que hay que seguir alentando.

Ciudadanos trabajando

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Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

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